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作者：王 丹

放暑假，“神兽”出笼，家长们却不得不开始忧心“孩子们去哪儿”的难题。尤其是对双职工家庭来说，这是每年寒暑假的一大愁事。每天带孩子上班并不现实，而将其独自一人放在家里不但有安全风险，更谈不上丰富多彩。市面上倒也不是没有培训班或者可“单飞”的研学团以供选择，但高昂的价格叠加各种“货不对板”的疑惑，让不少家长望而却步。

令人欣慰的是，据媒体报道，不少企事业单位创造条件，开办各类职工子女暑期托管班，解决了不少父母的后顾之忧。比如，在上海，某高校工会开办暑期成长营；在浙江，有制造企业依托附近幼儿园，为职工子女提供活动场所；在外来务工人员、新业态劳动者较集中的街道社区，当地工会依托民政公益创投项目，优选第三方社会组织，通过招募专业辅导老师和大学生志愿者，为“候鸟”孩子们提供有趣有益的托管服务。更让家长们收获感满满的是，这些爱心托管，有的采取工会补贴和个人支付相结合的方式，费用基本在可承担范围内，还有的甚至完全免费。

企事业单位主动切入暑期托管这个市场，以公益普惠之姿提供相关服务，对职工急难愁盼问题积极回应，值得点赞。长期以来，暑期托管和课后托管都是育儿路上的一大“拦路虎”。爱心暑期托管班的开设，眼下看是确保孩子们能过上一个安全又有趣的暑期，从更高的视域看，这也是对建设生育友好型社会的积极呼应。这种务实之举，折射了相关企事业单位的社会责任感，不夸张地说，是生育成本社会共担的一种体现。这种“站出来”的担当和作为，可以增强职工的获得感、认同感和凝聚力，并以某种形式反馈到具体生产工作中。

企事业单位开办暑期托管班，具有天然优势和条件。单位现成的图书阅览室、活动室、会议室等，就是再合适不过的托管场所。孩子们随父母一起“顺路”上下班，交通等各种成本也可尽量降低。至于托管期间的活动内容，可招募职工甚至已上大学的职工子女作为志愿者来策划和组织。当然，在开设暑期托管的过程中，势必会产生一定的管理成本，但负担并不会很大，而且也可以通过向参加托管的家庭象征性地收取一定的费用来解决。

提到生育支持，不少人首先想到的是发放生育津贴、延长生育假、“扩容”母婴室等。的确，这些需求和场景因与“生产”阶段更近，很容易被识别为生育支持体系的题中之义。相较之下，暑期托管则因面向的孩子普遍大龄、时间短且呈周期性等因素，显现度不及前者。不少人认为，“把孩子放在哪儿”是家事，应由家庭来想办法解决。这种认识也在一定程度上影响了一些企业及机构完善暑期托管相关服务的积极性。

需要指出的是，暑期托管应该放置在生育支持体系中来认识和安排。要提振生育意愿，就有必要让“准父母”们清晰地看到降低生育成本的制度安排和趋势。这也启示我们，生育支持是一项系统工程，要有大局观和主动性，把问题想在前面，把工作做在前面。当然，更重要的是不断建立健全国家、单位、家庭和社会生育成本共担机制。这才是让孩子们“过一个安全而快乐的暑期”的更大底气和根本支撑。

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